Bir kurumun stratejik yetkinliklerini geliştirmek için kurduğu, programları, içerikleri ve öğrenme altyapısını bir çatı altında toplayan yapıdır.
Kurumsal akademiler genellikle iş birimlerine göre okullar (satış okulu, liderlik okulu, teknik okul) ve kariyer basamaklarına göre programlar biçiminde örgütlenir. Güçlü yanı, öğrenmeyi stratejiyle hizalayan bir merkez olmasıdır.
Akademinin olgunluğu, katalog büyüklüğüyle değil, programlarının iş sonuçlarına ne kadar bağlandığıyla ölçülür. Etkinlik takviminden Performans Sistemi’ne geçen bir akademi, iş birimlerinin talep ettiği değil, iş sonuçlarının gerektirdiği programları tasarlar.
ÖrnekBir perakende şirketinin akademisi, mağaza müdürleri için katalog eğitimleri yerine, satış ve müşteri skoru hedeflerine bağlı 12 haftalık bir yolculuk kurar.
Sık yapılan hata. Akademinin başarısını eğitim saati ve katılımcı sayısıyla raporlamak.